Apprentissage Pratique en Milieu de Travail pour la Croissance Professionnelle et la Préparation à l'Avenir
xtraLesson Workforce est organisé en 5 piliers de développement de la main-d’œuvre et 62 cours pratiques conçus pour aider les employés, les professionnels, les équipes, les superviseurs, les managers et les futurs leaders à renforcer la performance au travail, la préparation numérique, le service client, les compétences fonctionnelles, le leadership et la croissance de carrière.
Utilisez cette page pour explorer les piliers, parcours et cours Workforce qui correspondent à votre rôle actuel, à votre équipe ou à vos objectifs de développement professionnel.
Comment Workforce est Organisé
Chaque pilier se concentre sur un domaine clé des compétences en milieu de travail :
- Communication professionnelle, productivité, éthique et travail d’équipe
- Productivité numérique, sensibilisation à l’IA, littératie des données, cybersécurité et compétences pour le travail de demain
- Compétences fonctionnelles et basées sur les rôles pour les opérations, les ventes, l’expérience client, les équipes techniques et les équipes numériques
- Développement du leadership et du management
- Croissance de carrière, présence professionnelle, résilience et planification future
Vous pouvez vous inscrire à des cours individuels, suivre un parcours d’apprentissage recommandé ou suivre des cours assignés par votre organisation, votre équipe RH, votre équipe de formation et développement, votre manager ou votre coordinateur de programme.
Explorer les Programmes Workforce
Pilier 1 : Fondation d'Excellence Professionnelle
Construire des Bases Professionnelles Solides
Ce pilier aide les employés à développer les compétences professionnelles essentielles pour réussir dans n’importe quel rôle.
Il se concentre sur la communication, l’intelligence émotionnelle, la productivité, le professionnalisme, l’éthique, la responsabilisation, la pensée critique, la résolution de problèmes, le travail d’équipe, la culture d’entreprise, le service client et la rédaction professionnelle.
Les cours comprennent :
WPF-101 – Maîtrise de la Communication en Milieu de Travail
WPF-102 – Intelligence Émotionnelle et Relations Professionnelles
WPF-103 – Maîtrise du Temps, de la Concentration et de la Productivité
WPF-104 – Professionnalisme, Éthique et Responsabilisation
WPF-105 – Pensée Critique et Résolution de Problèmes en Milieu de Travail
WPF-106 – Collaboration, Travail d’Équipe et Culture d’Entreprise
WPF-107 – Excellence du Service Client pour Tous les Employés
WPF-108 – Rédaction Professionnelle et Compétences en E-mail
Idéal pour : Nouveaux employés, professionnels en début de carrière, cohortes d’intégration, personnel général, membres d’équipe et professionnels renforçant leurs compétences professionnelles de base.
Pilier 2 : Académie des Compétences Numériques et d'Avenir
Développer la Confiance pour le Lieu de Travail Numérique Moderne
Ce pilier aide les employés, les professionnels, les managers et les équipes à développer la confiance numérique nécessaire pour le travail moderne.
Il se concentre sur la productivité numérique, la sensibilisation à l’IA, la littératie des données, la cybersécurité, le travail à distance et hybride, la collaboration virtuelle, l’automatisation, l’amélioration des flux de travail, la transformation numérique et l’état d’esprit d’innovation.
Fondation Numérique de Base
Les cours comprennent :
WDF-201 – Productivité Numérique pour le Lieu de Travail Moderne
WDF-202 – Sensibilisation à l’IA et Applications Pratiques en Milieu de Travail
WDF-203 – Littératie des Données pour les Professionnels
WDF-204 – Sensibilisation à la Cybersécurité et Sécurité Numérique
WDF-205 – Excellence du Travail à Distance, Hybride et Flexible
WDF-206 – Communication Numérique et Collaboration Virtuelle
Compétences Avancées pour l’Avenir
Les cours comprennent :
WDF-207 – L’IA pour les Managers et les Décideurs
WDF-208 – Automatisation et Efficacité des Flux de Travail
WDF-209 – Transformation Numérique et Esprit d’Innovation
Idéal pour : Les employés utilisant des outils numériques, les équipes hybrides, les managers, les champions du numérique, les équipes de transformation et les professionnels se préparant au lieu de travail de demain.
Pilier 3 : Académies Fonctionnelles et Basées sur les Rôles
Renforcer les Compétences Pratiques pour des Fonctions Professionnelles Spécifiques
Ce pilier soutient le développement des compétences pratiques pour les fonctions clés en milieu de travail.
Il aide les apprenants à développer des compétences pertinentes pour leur rôle dans l’administration, les opérations, les ventes, la croissance commerciale, l’expérience client, la prestation de services, la résolution technique de problèmes, la collaboration numérique, le soutien aux parties prenantes et l’excellence de la livraison.
Académie des Opérations et de l’Administration
Cette académie soutient les rôles administratifs, opérationnels, de coordination, de reporting et de soutien aux parties prenantes.
Elle aide les apprenants à améliorer l’organisation, la documentation, la connaissance des processus, l’utilisation des technologies de bureau, l’efficacité opérationnelle et les compétences de soutien professionnel.
Les cours comprennent :
WOA-301 – Excellence Administrative
WOA-302 – Organisation du Lieu de Travail et Efficacité Opérationnelle
WOA-303 – Rédaction de Rapports et Documentation Commerciale
WOA-304 – Fondamentaux de l’Amélioration des Processus
WOA-305 – Technologie de Bureau et Productivité Numérique
WOA-306 – Coordination Professionnelle et Soutien aux Parties Prenantes
Idéal pour : Les équipes administratives, les équipes opérationnelles, les coordinateurs de bureau, les assistants exécutifs, les fonctions de soutien et les rôles de coordination avec les parties prenantes.
Académie des Ventes et de la Croissance Commerciale
Cette académie soutient les rôles de vente, de gestion de comptes, de relations clients, de développement commercial et de croissance commerciale.
Elle aide les apprenants à renforcer la persuasion, la vente consultative, la négociation, l’influence, la gestion des relations clients, la fidélisation, la croissance des comptes et la stratégie de développement commercial.
Les cours comprennent :
WSB-311 – Communication Commerciale et Persuasion
WSB-312 – Vente Consultative et Techniques de Conclusion
WSB-313 – Compétences en Négociation et Influence
WSB-314 – Gestion des Relations Clients
WSB-315 – Fidélisation et Croissance des Comptes
WSB-316 – Fondamentaux de la Stratégie de Développement Commercial
Idéal pour : Les équipes commerciales, les équipes de développement commercial, les responsables de comptes, les équipes de relations clients, les équipes de croissance client et les fonctions commerciales.
Académie de l’Expérience Client et du Service
Cette académie soutient les employés et les équipes qui interagissent avec les clients, les usagers ou les destinataires de services internes.
Elle aide les apprenants à améliorer l’état d’esprit de service, la gestion des clients difficiles, la gestion de l’expérience client, la résolution des réclamations, le rétablissement du service, la construction de la confiance, la fidélité et la communication de service.
Les cours comprennent :
WCX-321 – Fondements de l’Excellence du Service
WCX-322 – Gestion Professionnelle des Clients Difficiles
WCX-323 – Gestion de l’Expérience Client
WCX-324 – Résolution des Réclamations et Rétablissement du Service
WCX-325 – Construire la Confiance et la Fidélité des Clients
WCX-326 – Excellence en Communication pour les Équipes de Service
Idéal pour : Les équipes de service client, le personnel de première ligne, les équipes de service desk, les employés en contact avec les clients, les équipes de support client et les équipes de service interne.
Académie des Équipes Techniques et Numériques
Cette académie soutient les équipes techniques, informatiques, numériques, produit, support et de livraison interfonctionnelle.
Elle aide les apprenants à renforcer les méthodes de travail agile, la résolution technique de problèmes, l’innovation, la collaboration interfonctionnelle, la communication technique, la pensée solution, la productivité et l’excellence de la livraison.
Les cours comprennent :
WTD-331 – Méthodes de Travail Agile et Moderne
WTD-332 – Résolution Technique de Problèmes et Innovation
WTD-333 – Collaboration Interfonctionnelle pour les Équipes Techniques
WTD-334 – Communication Technique pour des Publics Non Techniques
WTD-335 – Innovation Numérique et Pensée Solution
WTD-336 – Productivité et Excellence de la Livraison pour les Équipes Techniques
Idéal pour : Les équipes techniques, les équipes informatiques, les équipes numériques, les équipes produit, les équipes de support, les équipes d’ingénierie et les équipes projets interfonctionnelles.
Pilier 4 : Académie du Leadership et du Management
Développer des Compétences Pratiques en Leadership et Management
Ce pilier aide les superviseurs, les chefs d’équipe, les managers, les employés à haut potentiel et les futurs leaders à développer des compétences pratiques en leadership.
Il se concentre sur la transition vers le leadership, la direction d’équipes, la communication et l’influence, la gestion de la performance, le coaching, l’intelligence émotionnelle, la pensée stratégique, la gestion du changement, la résolution de conflits, l’innovation, la conscience commerciale et la planification de la main-d’œuvre.
Parcours Leaders Émergents
Ce parcours soutient les employés qui se préparent au leadership ou qui assument des responsabilités de supervision.
Les cours comprennent :
WLM-401 – Transition vers le Leadership
WLM-402 – Diriger des Équipes avec Efficacité
WLM-403 – Communication et Influence pour les Leaders
WLM-404 – Gestion de la Performance et Responsabilisation
WLM-405 – Coaching, Mentorat et Développement des Employés
WLM-406 – Intelligence Émotionnelle pour les Leaders
Idéal pour : Les nouveaux superviseurs, les chefs d’équipe, les employés à haut potentiel, les futurs managers et les employés se préparant à des rôles de leadership.
Parcours Leadership Avancé
Ce parcours soutient les managers et les leaders qui ont besoin de compétences plus solides en stratégie, performance, changement, innovation, conscience commerciale et planification de la main-d’œuvre.
Les cours comprennent :
WLM-407 – Pensée Stratégique et Prise de Décision Commerciale
WLM-408 – Diriger des Équipes Haute Performance
WLM-409 – Gestion du Changement et Adaptabilité Organisationnelle
WLM-410 – Résolution de Conflits et Conversations Difficiles
WLM-411 – Leadership d’Innovation et Esprit de Croissance
WLM-412 – Conscience Commerciale et Financière pour les Leaders
WLM-413 – Planification Stratégique de la Main-d’Œuvre et Gestion des Talents
Idéal pour : Les managers, les superviseurs seniors, les chefs de département, les chefs d’équipe avec des responsabilités élargies, les leaders de transformation et les équipes de planification des talents.
Pilier 5 : Croissance de Carrière et Fidélisation
Construire une Orientation de Carrière, une Confiance, une Visibilité et une Croissance à Long Terme
Ce pilier aide les professionnels à prendre en main leur croissance de carrière et à renforcer leur confiance, leur influence, leur résilience, leur visibilité, leur présence exécutive, leur esprit d’innovation et leur planification future.
Il soutient les apprenants qui souhaitent évoluer au sein de leur organisation, se préparer à de futures opportunités et accroître leur impact professionnel.
Les cours comprennent :
WCG-501 – Marque Personnelle pour les Professionnels
WCG-502 – Planification de la Croissance de Carrière et du Développement
WCG-503 – Influence et Visibilité en Milieu de Travail
WCG-504 – Innovation et Intrapreneuriat
WCG-505 – Esprit de Croissance et Apprentissage Continu
WCG-506 – Efficacité Vie-Travail et Résilience Personnelle
WCG-507 – Confiance Professionnelle et Présence Exécutive
WCG-508 – Accélération de Carrière et Planification Future
Idéal pour : Les professionnels en quête de croissance de carrière, les employés à haut potentiel, les employés se préparant à une promotion, les professionnels renforçant leur confiance et les programmes de développement de carrière.
Vous ne Savez Pas par Où Commencer ?
Vous pouvez commencer en fonction de votre rôle actuel ou de votre objectif de développement :
Nouveau dans l’organisation ou dans votre rôle ?
Commencez par la Fondation d’Excellence Professionnelle.
Vous souhaitez améliorer votre confiance numérique ?
Commencez par l’Académie des Compétences Numériques et d’Avenir.
Vous travaillez dans l’administration ou les opérations ?
Commencez par l’Académie des Opérations et de l’Administration.
Vous travaillez dans les ventes, la gestion de comptes ou le développement commercial ?
Commencez par l’Académie des Ventes et de la Croissance Commerciale.
Vous travaillez avec des clients ou des usagers ?
Commencez par l’Académie de l’Expérience Client et du Service.
Vous travaillez dans l’informatique, le technique, le numérique, le produit ou la livraison ?
Commencez par l’Académie des Équipes Techniques et Numériques.
Vous évoluez vers le leadership ?
Commencez par le Parcours Leaders Émergents.
Vous gérez déjà des équipes ou des fonctions ?
Commencez par le Parcours Leadership Avancé.
Vous êtes focalisé sur la croissance de carrière et la présence professionnelle ?
Commencez par Croissance de Carrière et Fidélisation.
Capacité Professionnelle
Développez les compétences en communication, collaboration, numérique, résolution de problèmes et professionnelles requises pour une performance efficace au travail.
Performance Pratique
Appliquez l’apprentissage à travers des scénarios professionnels réalistes, des plans d’action, des activités d’amélioration et des projets pertinents pour votre rôle.
Croissance de Carrière
Développez la confiance en leadership, la résilience, les compétences en gestion et une voie plus claire vers une plus grande responsabilité professionnelle.
